|
工程设计管理与职责时间:2022-11-29 工程设计管理及职责:规划设计项目,按照项目规模,分所、室两级管理。 1.大型工程项目的设计方案审查和设计文件审批应报监理方审批、签字和公布。 2.其余项目设计的组织安排,均由设计室主管负责。 3.涉及两个以上设计室的设计,以主要生产工艺设计室为主要设计工作单位,相互关系协调。 总体工程设计由设计室选定设计负责人,设计负责人在设计室内负责领导项目下的所有设计管理任务,全面负责设计质量、进度和组织之间的协调,主要负责各个设计项目之间的衔接,协调和总体规划质量,并负责编制总体说明和总体预算。对于重大、复杂的设计项目,由总工程师担任总设计师,或由主任指定总设计师。对于大型综合项目,在调查前制定调查大纲,回来后召开报告会,制定明确的计划,沟通专业关系,确定设计日期。 工程设计文件的质量要求 设计研究方案必须符合计划任务书和上级批准的要求,如果可以设计工作人员认为应根据实际情况修改计划任务书中的一些相关规定,应提出具体意见和论据,向原计划任务书的主管单位财务报告,然后根据补充或修改的任务书进行系统设计。 根据已发布的设计规范、规章及相关技术规定,如需根据实际情况对所采用的规范、规章、规章中的某些规定进行变更,或有新的意见,应提前详细论证和审批。 充分掌握第一手资料,比较多方案,正确处理近期发展关系,考虑维护,施工方便。 力求技术先进、经济合理、安全适用。 工程设计文件应符合设计文件编制工作内容格式的要求,企业可以通过充分表达自己设计意图,文本简洁,图纸清晰,技术管理措施无重大原则错误,尽量减少一般错误,泄漏,避免发展合作关系矛盾、脱节或重复,尽量选择使用通用设计和通用图纸,达到设计高质量、高效、高水平。 设计文件、图纸要求:各级人员应按照签署产品要求文件、预算提案和图纸的先后次序签署。自下而上签署审核流程,有些设计图纸在同一级别有一个两个人进行签字时,在图标签字栏的左右格分别代表签字。工程设计方案工作底稿(报告)和初步设计总体说明由事业部负责人审核签字,设计文件和图纸应在交付公布前正式签字。 上一篇工程设计可行性要求下一篇项目改进:工程设计开始到交付 |